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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

EJECUTIVO DE ALTO VALOR AGREGADO (EX AVA)

INICIA: 07 de noviembre de 2026

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INVERSIÓN

$ 33,00000 MXN

SESIONES SÍNCRONAS

Sábados 9 a.m. a 11 a.m.

DURACIÓN

120 horas

ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA

20 ECTS: Universidad Católica de Ávila

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE CALIDAD

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Gradúate con el Diploma de Certificación Ejecutivo (EX AVA): una formación con 20 créditos europeos ECTS avalada por la Universidad Católica de Ávila (España) y acreditada por la Escuela Europea de Gerencia bajo la norma de calidad ISO 21001.

PLANTILLA DE INSCRIPCIÓN

POTENCIA EL LIDERAZGO DE TU EMPRESA CON UN PROGRAMA QUE GENERA SOLUCIONES

REQUISITOS DE INGRESO

Curriculum vitae

Mínimo 3 años de experiencia laboral

Completar planilla de inscripción

Documento de identificación oficial (INE, pasaporte, cartilla militar)

Cédula profesional

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Ejecutivos y gerentes en posiciones de liderazgo.

Empleados con proyección a cargos de liderazgo.

Consultores y asesores externos.

Profesionales del sector público.

Empresarios y emprendedores.

Directores de recursos humanos y desarrollo organizacional.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

CLASE 0. Sesión formativa Inicial

MÓDULO 1. Ejecutivo AVA Y Ejecución Estratégica Dinámica

MÓDULO 2. Innovación, Tecnología y Mejora Continua

Simulador PACIFIC

MÓDULO 3. Liderazgo Transformador y Comunicación Estratégica

MÓDULO 4. Mentalidad de Crecimiento y Pensamiento Analítico-Creativo

Simulador Vivencial

Actividad Especial de Productividad y Mejora Continua: Plan de Implementación Institucional PII

PANEL DE EXPERTOS

Enrique Pascual

Enrique Pascual Carranza

Estratega en Liderazgo Adaptativo y Gestión del Talento

Como facilitador del programa, Enrique trasciende la formación tradicional: su misión es actuar como un arquitecto de liderazgo, empoderando a los ejecutivos para que dejen de gestionar el presente y comiencen a diseñar el futuro, asegurando un valor sostenible y un impacto exponencial en sus organizaciones.

Geisha Rodríguez

Geisha Rodríguez

Estratega en Gobernanza Corporativa y Efectividad Organizacional

Como facilitadora y conferencista internacional, Geisha se especializa en catalizar procesos de empoderamiento y efectividad, facilitando la transición de los líderes hacia modelos de gestión adaptativos y resilentes.

Geraldina Guédez

Geraldina Guédez

Liderazgo Consciente, Bienestar Organizacional y Desarrollo de Habilidades Socioemocionales

Su propouesta de valor integra liderazgo, comunicación asertiva, inteligencia emocional y bienestar comopalancas para el crecimiento personal y organizacional, lo que la posiciona como un referente en aprendizaje estratégico y cultura corporativa de la región.

José Luis Falcón Mendoza

José Luis Falcón Mendoza

CEO de la Escuela Europea de Gerencia para Iberoamérica

Amplia experiencia en consultoría y asesoría de empresas en planificación estratégica, desarrollo de procesos, gestion del talento, reestructuración ed departamentos comerciales (ventas).

Mitzi Johnson

Mitzi Johnson

Estratega en Bienestar Organizacional y Desarrollo del Potencial Humano

En el marco del programa, su enfoque se integra con los principios de la neurociencia aplicada y la inteligencia emocional ejecutiva, orientándose a potenciar el bienestar emocional como un motor de alto rendiiento y efectividad organizacional.

Sharon Manno

Sharon Manno

Presidenta de la Escuela Europea de Gerencia (EEG)

Como experta en negociación estratégica y coach certificada en 6 Sigma, Sharon combina la estandarización de procesos de calidad con las metodologías de Coaching Activo® de última generación para asegurar la excelencia operativa.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE

MATROP®

  • Enfoque MATROP®: aprendizaje dinámico, centrado en el participante y con aplicación inmediata en el contexto organizacional. Prework en cada tema: análisis de casos prácticos.
  • Simulaciones gerenciales: cada módulo finaliza con ejercicios de aplicación real.
  • Dinámicas interactivas: role playing, debates, herramientas digitales (Kahoot, Zoom Breakout Rooms).
  • Evaluación continua: resolución de casos y proyecto integrador.
  • Actividad Especial de Mejora Continua y Productividad: Plan de Implementación Institucional PII.
mujer con computadora

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

ícono de participación

Participación activa en clases

ícono de análisis

Desarrollo de prework y análisis de casos

ícono de simulaciones

Ejecución de simulaciones gerenciales

ícono de programa de implementación

Programa de Implementación Institucional PII

AL CONCLUIR LA CERTIFICACIÓN, EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN CAPACIDAD DE:

  • Actuar como un Ejecutivo de Alto Valor Agregado, orientado a resultados integrales.
  • Diseñar e implementar proyectos estratégicos aplicando la metodología 4DX.
  • Impulsar procesos de innovación y transformación tecnológica con IA.
  • Aplicar la mejora continua como cultura organizacional.
  • Liderar equipos a través de la neurocomunicación, la colaboración interdepartamental y el Smart Feedback.
  • Desarrollar resiliencia, inteligencia emocional y un mindset de crecimiento.
  • Resolver problemas complejos mediante la integración del pensamiento analítico y creativo.
  • Plan de consultoría capaz de resolver problemas clave de la organización y al mismo tiempo, aprovechar oportunidades de crecimiento.

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